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为什么“快速行动，打破陈规”不再奏效
在过去的几十年里，科技行业的灵活性很大程度上意味着在既定的道路上越走越快;创新很大程度上是由我们在硅片上塞入更多翻译器的能力推动的。每一代芯片都有新的可能性和新的应用。开发这些应用程序最快的公司获胜。
然而，在未来的几十年里，敏捷将被赋予新的含义:同时探索多个领域并将它们组合成能够产生价值的东西的能力。例如，我们需要计算机科学家与癌症科学家合作，以确定特定的基因标记，从而治愈癌症。要做到这一点，我们需要学习如何放慢速度以产生更大的影响。
这种变化将是深刻的。我们需要重新思考关于我们如何竞争、合作以及将新产品推向市场的旧观念。更具体地说，我们将必须应对三个深刻的转变，这些转变将迫使我们扩大和深化人才、技术和信息之间的联系，而不仅仅是快速行动和打破事物。
从哈佛商业评论
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