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风险研究


IBM Almaden研究员Tessa Lau说

我们正在见证人机交互研究方式的转变。随着互联网和社交媒体的出现,现在可以将系统部署到数千或数百万的潜在用户。与在实验室中构建原型并在少数用户身上进行测试的旧模式不同,这种新的研究风格——我称之为风险研究(Venture research)——有可能接触到更多数量级的用户,并产生更大的影响。

然而,风险研究也带来了新的挑战。最重要的是为成功设计新的衡量标准。当你不能让人们进入实验室使用你的原型时,你如何衡量它的有效性?许多风险研究项目关注合作或基于社会网络的影响。当一个工具的价值只能在“野外”观察,而不是在受控的实验室环境中,你如何研究它?

成功的一个衡量标准是采用。Twitter估计用户超过2500万;Facebook声称有超过2.5亿活跃用户。是什么让这些网站如此成功?一个社交网站何时成功,何时失败,是否有科学原则来指导?显然,学习的一种方式就是实验;风险研究项目都是关于在公共领域试验社交软件。

然而,在互联网上部署软件与在实验室环境中部署原型是非常不同的。因此,风险研究项目需要不同于传统项目的技能集合。我们自己的CoScripter项目团队已经通过艰苦的方式学会了所有这些技能。例如,互联网总是开着;用户希望软件全天候可用。我们必须学习如何通过新版本和系统升级来设计我们的软件,以达到持续的可用性和稳定性。我们必须学习如何进行技术支持,回答用户的问题(以增加我们的用户基础),并从领域中获取错误报告。我们已经(通过艰难的方式)了解到,对于一个没有人阅读说明书,但希望立即使用的产品来说,良好的设计和可用性测试是多么重要。

风险研究有多种形式。CoScripter和ManyEyes遵循独立的模式,部署独立的web应用程序,希望通过自己的方式扩大用户基数。其他人则利用现有的网站,比如Michael Bernstein的网站Collabio或者艾德·齐的在维基百科上工作.格雷格小的TurKit利用Mechanical Turk解决计算问题。所有这些项目的共同之处在于它们都与网络紧密耦合。研究的成败关系到网络上的成败,关系到真实的用户。


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