由玛丽莲Mantei
ACM通信，1981年3月，第24卷第3期，106-113页
10.1145/358568.358571
评论
文献认识到管理编程项目的两种团队结构:贝克的首席程序员团队和温伯格的无我团队。虽然每种结构在项目管理中的成功都可以证明，但这种成功显然取决于所承担的编程任务的类型。在这里，为了比较的目的，提出了第三个项目组织，它在沟通模式和决策权力的传播方面处于其他两个组织之间。根据要执行的任务，给出了从三个团队组织中选择一个的建议。
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