ACM通信
从编辑桌上
中美大学:过去，现在和未来
摩西·y瓦迪
启德集团2008年
我是在20世纪70年代末成为一名计算机科学家的，那是我作为研究生的性格形成期。我记得在中国人民大学“青一块紫一块”的年代，发表的一些伟大的研究论文对我影响很大。E.F. Codd发表在1970年6月号上的论文“大型共享数据库的数据关系模型”是从我的角度在西奈山发表的。(对于1979年毕业的学生来说，1970年已经成为了模糊的过去。)1978年2月，Rivest、Shamir和Adleman的论文“获取数字签名和公开密钥密码系统的方法”是一篇开创性的论文。1979年5月，德米罗、利普顿和佩利斯的《定理和程序的社会过程和证明》立即引起了争议。(事实上，尽管在形式方法研究方面的巨大进步使它的优势减弱了，它在今天仍然是有趣的读物。)
丹宁和科恩在这里的文章描述了中华人民共和国在20世纪80年代和90年代所经历的变化。1996年，ACM出版委员会决定，ACM应该主要由专业人员管理，并由顾问委员会指导。当科恩在EIC的任期结束时，董事会没有任命新的EIC。
回顾过去，取消了中华总社EIC的职位，减少了编辑咨询委员会的作用，留下了空白。到了2000年代中期，人们越来越清楚地意识到，中华中医药大学需要得到重视。当戴夫·帕特森在2005年成为ACM主席时，“修复”ACM成为他总统任期内的首要任务之一。在2006年1月的“会长信”中，他写道:“当我竞选ACM会长时，我向人们征求对协会的反馈。我得到的一致建议是做点什么……关于ACM通信“坦率地说，到2005年，对CACM的不满已经在计算机社区的广泛领域中变得相当普遍。
虽然在20世纪80年代初设想的形式是内容丰富的杂志，但编辑顾问委员会的作用减少，加上专业人员相对较少，这意味着大多数内容来自提交的文章。经过多年的发展，这些文章已经强烈倾向于管理信息系统。随着时间的推移，ACM会员中很大一部分人对该出版物失去了兴趣。
Patterson认为这种情况是不可接受的，他总结道:“ACM必须为加入或保留ACM会员的个人提供一个令人信服的价值主张。这意味着我们的旗舰出版物必须尽可能做到最好。”
2005年年中，帕特森委托中央人民大学特别工作组讨论如何最好地解决中央人民大学的振兴问题。他们的谈话考虑到了ACM覆盖范围的弱点，ACM会员组成的演变，过时的设计，网络和ACM数字图书馆的出现，以及ACM数字图书馆的引入队列， ACM为年轻从业者创办的杂志，于2003年创刊。
和1983年的工作组一样，帕特森的工作组深受内容模式的影响科学,最有声望的科学出版物之一科学是科学家职业生涯的里程碑)。科学”S的内容包括一个广泛的新闻部分、几个专栏(政策、教育和书评)和研究文章。虽然研究文章是针对专家的，但每期约有三分之一的文章附有一篇针对普通科学读者的“观点”短文。
CACM特别工作组在2005年底提出的最终模型与丹宁文章中提到的1983年重新设计工作设想的模型相似。它包括来自ACM会议和期刊的新闻、专栏、计算实践和研究文章，并附有简短但目标广泛的观点。
在我看来，为CACM重新创造过去的声望是恢复计算机行业形象的重要一步。CACM不仅仅是ACM的旗舰出版物，它也是，或者至少应该是，计算领域的旗舰出版物。中央计算机学院是我们的“店面窗口”;它应该投射一个令人兴奋的动态场的图像。
戴夫·帕特森(Dave Patterson)邀请我在2006年初接手改造中央计算机学院的工作。在犹豫了一段时间后，由于其他责任和任务的艰巨性，我接受了这份工作。
21世纪初，计算机领域经历了一场完美风暴:互联网泡沫破裂、电信泡沫破裂、外包恐慌和研究资金危机。在经历了上世纪90年代末的辉煌之后，这一领域似乎已经失去了光彩。对于我们这些在学术界工作的人来说，本科生入学人数的大幅下降是“形象危机”的证据。同时，我坚信我们这个领域有一个辉煌的未来。在我看来，为CACM重新创造过去的声望是恢复计算机行业形象的重要一步。CACM不仅仅是ACM的旗舰出版物，它也是，或者至少应该是，计算领域的旗舰出版物。中央计算机学院是我们的“店面窗口”;它应该投射一个令人兴奋的动态场的图像。
我喜欢从计算机研究会议上获得研究文章的想法。我们这个领域对会议的依赖在科学和工程学科中是独一无二的。快速的出版周期和会议的敏锐焦点使我们的领域迅速向前发展。与此同时，我们以会议为基础的文化导致了计算研究的严重分裂。的读者科学可以跟踪所有科学的进展。相比之下，要跟踪整个计算研究的进展似乎是不可能的，即使是在较高的抽象水平上。一个强大的研究部也许能够帮助我们重新建立我们的学科在早期的统一，这反映在早期的中国科学院。
2006年底，我开始了中华人民大学的更新项目。恕我冒昧，我还没有准备采纳他们的结论。该工作组由一组ACM内部人士组成。我认为最好在确定一个特定的模型之前进行更广泛的讨论。
2007年冬春两季，我参加了四次关于“新中大”的重大对话。第一次对话是与SIG董事会，它由所有ACM的特殊兴趣小组的主席组成。然后我在纽约、旧金山和伦敦组织了三个焦点小组，每个小组由大约25名来自业界和学术界的计算机专业人士组成。在每次谈话中，我都描述了中华人民共和国的历史，并介绍了工作组的建议。随后是非常活跃的谈话，通常持续几个小时。事实证明，人们虽然对中国航空航天大学不满意，但确实非常关心它，并且对如何振兴它有很多想法。
在这些对话中，有几个要点得到了一致的回应。首先，ACM必须有一个旗舰出版物，这一点几乎是一致的。尽管在线出版取得了很大的进步，但纸质出版仍是不可替代的。把精选的研究文章带回中国科学院的想法很受欢迎，但与会者强烈认为这样的文章应该重写和精心编辑，以满足中国科学院的广泛读者群。与此同时，大家达成了强烈的共识，认为中国科学院应该继续发表提交的、经同行评议的文章，尽管由于杂志将加入其他新内容，提交文章的空间将更加有限，因此所发表的文章必须是最高质量的。
至于涉及从业人员利益的内容，一般的感觉是队列提供高质量的内容，注重软件实践，不应试图与之竞争队列中。此外，与会者一致表示希望看到一个强势的新闻版块和一个“更前卫”的观点版块(正如一个焦点小组与会者所说:“让我们在中国媒体协会的观点页面上看到一些血”)。大家一致认为，《中国计算机杂志》没有高科技出版物的外观和感觉，而且早就应该重新设计图形。最后，在可能重新命名出版物的问题上进行了激烈的辩论，但没有达成一致意见。很多人觉得这个50岁的名字ACM通信是一个有价值的品牌;另一些人则认为，需要用一个新名字来传递一个强烈的信息，即中华人民大学正在“重启”。
我从这些对话中得出的一个主要结论是，他们提供的实用内容队列它的质量最高，可能会引起ACM成员的广泛兴趣，而不仅仅是它最初面向的“年轻实践者”。因此，如果我们想让ACM服务于ACM会员的广泛利益，那么它就应该提供ACM的核心内容队列．因此，中国中医药大学的实践板块应该成为出版的出口队列中。的队列编委会要不断生产高质量的内容，进一步发展队列通过在ACM网站上增强存在感来为从业者服务。
决定带队列文章进入CACM解决了从业者的需求，新的CACM的内容模式就应运而生了。重点将是前沿材料，分为五个部分:新闻、实践、突破性研究、参考文章和意见和观点。
新闻:新闻部分将有一个非常独特的“声音”，涵盖全球范围内的计算研究和实践。从新闻角度进行的研究将更加受到重视。作为一份月刊，CACM不会与更及时的新闻服务竞争，而是更深入地为计算专业人士分析最新新闻，解读其潜在影响。ACM的新闻也将被广泛关注。
实践:CACM将提供前沿、新兴技术问题的报道。这样的材料会引起学者和从业者的兴趣。为了获得这种材料，需要队列由斯蒂芬·伯恩领导的编辑委员会将一如既往地提供文章、专栏和采访。
突破性的研究:目的是将涵盖广泛计算研究领域的研究文章带回中国计算机中心。这将是会议和项目主席(ACM和非ACM)和CACM编委会的共同努力，以选择来自会议的最佳研究材料，并与CACM的广大读者分享这些信息。每一篇选定的研究论文都将适应中国科学院的广大读者群体，并在此之前配有简短的“技术视角”，让读者概述研究的要点和意义。这些观点将由该领域的著名专家撰写。(本期CACM收录了两篇横跨计算研究领域的研究文章样本，从104页开始:一篇是关于MapReduce的文章，作者是David Patterson;另一篇是关于局部敏感哈希的文章，作者是Bernard Chazelle。)
参考文章:CACM将一如既往地继续发表同行评议的文章。这些文章必须是高质量的，并能引起ACM会员的广泛兴趣。我们将同时征求征求意见和非征求意见。特别地，中央计算机学院的编委会将征求对广泛感兴趣的主题的调查和审查文章。
观点和看法:新CACM内容模型的最后一个组件是专门用于意见和观点的部分，通常是非技术性质的。在中国计算机学会，由计算机界受人尊敬的声音撰写的专题专栏一直是一个非常受欢迎的元素。计划是保持最受欢迎的专栏，同时添加新的动态专栏。此外，编委会将继续就计算社区广泛感兴趣的主题征求意见。有争议的问题不会被回避，而是通过代表问题的双方来公平处理。为了保持本版的新鲜感，编委会将不断在全球问题、伦理、历史、教育、政策、名人访谈等领域寻找新材料。
古希腊人说过:“健康的灵魂寓于健康的身体之中。”为此，中国航空航天学院将对图形进行全面改革;从封面标志到职业机会以及两者之间的一切。所有这些非常不同的元素必须有一个有凝聚力的、专业的、高科技的外观和感觉。此外，还需要完全重新设计《中华艺术杂志》的网站，其目标是创建一个动态的、丰富的网站，而不仅仅是杂志内容的在线商店。其目的是将中国计算机学会看作是一个印刷出版物、一个丰富的网站和面向读者的电子邮件渠道。
将本文提出的内容模型与Denning文章中描述的内容模型进行比较的读者会被其中的相似性所震惊。一个自然的问题是，这种模式在过去并不成功的情况下，现在是否会成功。在我看来，以前的改版倾向于把更多的注意力放在内容和观感上，而很少注意发展组织结构，以支持高质量的月刊的生产。相比之下，CACM是由5名专业人员制作的，而科学是由100名专业人员制作的!通过对中国中医药大学现有员工的利用队列,通过雇用更多具有关键技能的专业人员，我们将拥有ACM旗舰出版物所应有的专业人员。
为了让CACM与计算机社区的利益保持一致，它需要一个活跃和权威的编辑委员会。必须注意的是，编辑委员会成员是志愿者，他们通常承担着全职工作的义务。虽然设想一个小的有凝聚力的董事会是很诱人的，但每月出版一份刊物的负担将压倒一个小型志愿董事会。解决办法是将该委员会组成一个半自治子委员会的集合，对应于出版物的各个章节。整个编辑委员会预计将有大约50名成员。
2007年5月，ACM出版委员会和2007年6月ACM理事会分别提交并批准了这个振兴ACM的计划。编委会的人员配备和招聘工作目前正在进行中。到目前为止，我们已经招募了一组令人印象深刻的副董事会主席:Breakthrough ResearchDavid Patterson和Stuart Russell;参考文章al Aho和George Gottlob;意见和观点威廉姆·阿斯普雷和奈杰尔·沙波特;NewsMarc Najork和Prabhakar Raghavan;以及CACM网站的marti Hearst和James Landay。重新设计的CACM计划在今年晚些时候发射。很快就会有公告!
最后，我想补充一点。我们生活在一个消费社会，所以很容易从消费者的角度来评价产品:“CACM是一个令人满意的产品吗?”“我的ACM会员资格花得值吗?”然而，ACM不是一个消费品供应商，它是一个专业协会。我们不是ACM的客户，我们是ACM的会员。CACM不是一个产品，而是一个项目。为了这个项目的成功，ACM的成员必须共同承担它。让我们共同努力，使《中华文化杂志》成为一个令人振奋的出版物。请给我写信到cacm-eic@acm.org。
数据
数字CACM在1978年2月号上发表了由Ronald L. Rivest、Adi Shamir和Leonard Adleman撰写的具有里程碑意义的论文《获取数字签名和公开密钥密码系统的方法》。中国科学院新的振兴计划旨在吸引有重大影响的研究工作。
©2008 acm 0001-0782/08/0100 $5.00
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