彼得·j·丹宁著
美国ACM通讯，2020年12月，第63卷第12期，第26-28页
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吉姆·塞尔曼(Jim Selman)从事专业领导力培训已有30多年。他经常遇到一些高管和团队领导，他们因为世界变化如此之快，有时甚至混乱不堪，以至于他们制定的最好的计划都是无用和无效的。在新冠疫情席卷全球后，许多计算机专业人士都有类似的经历。在他的新书中，生活在实时世界，他总结了自己的结论，即专业领导者应该学习什么才能在这种环境中发挥作用。我和他探讨了这个问题。
- - - - - -彼得·j·丹宁
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