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工人生产力得分的上升
根据《纽约时报》的一项调查，美国最大的10家私营雇主中有8家跟踪员工的生产率指标，其中许多是实时的。
来源:Rescuetime.com
几年前，长期担任金融高管的卡罗尔•克雷默(Carol Kraemer)换了一份新工作。她的高级副总裁头衔令人印象深刻。报酬非常丰厚:每小时200美元。
但她的第一份工资似乎很低。她的新雇主对远程办公的员工使用了大量监控软件，只按系统检测到工作活跃时的几分钟支付工资。更糟糕的是，克雷默注意到，该软件并没有捕捉到她的分娩过程。离线工作——在纸上做数学题、阅读打印出来的东西、思考——没有登记，需要批准为“手工时间”。在管理该组织的财务方面，克雷默负责管理十多人，但指导他们并不总能给人留下数字上的印象。如果她忘记打开她的时间追踪器，她就必须要求支付工资。
“你应该是团队中值得信任的一员，但你为团队工作从来没有得到过任何信任，”她说。
自从现代办公室出现以来，员工们就通过看钟来安排他们的行动。现在，时钟正越来越多地注视着他们。
从《纽约时报》
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