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如何最好地使用数据来实现您的DE&I目标
来源:盖蒂图片社
Siri Chilazi是哈佛大学肯尼迪学院妇女与公共政策项目的研究员。Iris Bohnet是阿尔伯特·普拉特商业和政府教授，妇女和公共政策项目联合主任，哈佛大学肯尼迪学院学术院长。
2014年，包括苹果、Facebook、谷歌和微软在内的几家大型科技公司开始发布年度多元化报告，详细介绍其员工构成。
数据本身并不是值得庆祝的理由。然而，此举被誉为透明度的胜利，并预示着该行业在多元化方面将取得更多进展。
正如我们现在所知道的，我们对科技领域增加多样性、公平性和包容性(DEI)的希望并没有实现。该行业仍然以白人、亚洲人和男性为主，特别是在技术岗位上。多样性数据是否有什么独特之处，使得它们的披露不会像其他领域的数据那样驱动行为?或者，我们是否能够利用行为科学的进一步洞察，帮助组织使用多样性数据作为DEI进展的引擎?
我们在最近的白皮书几个现实世界的例子表明，如果处理得当，多样性数据的收集、分析和披露确实有望成为推动进步的有力杠杆。
从哈佛商业评论
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