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是时候重新考虑女性领导技术了吗?


女商人做演讲

信用:盖蒂图像

研究表明,拥有男性和女性领导者是公司增长的重要因素。在技​​术界,性别平等一直是一个主要关心,因为妇女的人数仍然很少。

让妇女处于高级领导职务会对女性员工的敬业度和保留率产生积极影响。在妇女担任更多高级领导职务的组织中,她们更有可能获得平等的薪水。此外,女性员工会感到更高的工作满意度,并且可以在公司呆更长的时间。

使性别多样性核心招募流程还可以确保雇用更多妇女的机会。通过灵活的工作政策,慷慨的产妇覆盖范围,妇女资源组和指导计划来赋予工作场所的妇女能力,这将为女性员工长期从事她的工作做出贡献。

缩小技术的性别差距不是一次性活动。它需要需要开发,维护和培养的持续工作。

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